
Une convention conclue avec les ministères de la Transition numérique et de la Réforme de l’administration, de l’Industrie et du Commerce, ainsi que de l’Économie et des Finances encadre ce programme. Son objectif : rendre le fonctionnement de l’établissement plus efficace au bénéfice des étudiants, enseignants, chercheurs, personnels et partenaires.
Le programme prévoit la mise en place d’un système d’information intégré, interopérable, évolutif et sécurisé. Les différents outils devront ainsi pouvoir communiquer entre eux et accompagner les besoins futurs de l’établissement.
Cette modernisation s’accompagnera d’une révision des processus académiques et administratifs, afin d’améliorer la qualité des services proposés à la communauté ISCAE.
La feuille de route débutera par un audit et une cartographie des compétences. Une phase pilote permettra ensuite d’expérimenter les dispositifs avant leur généralisation.
Des indicateurs de performance et d’adoption serviront à suivre les résultats et l’appropriation des outils par les utilisateurs. Pour Tarik El Malki, directeur général du Groupe ISCAE, cette transformation doit soutenir la performance, l’innovation et la qualité de service.
Le volet humain occupe une place centrale dans le programme. Le renforcement des compétences numériques et l’accompagnement au changement doivent aider les équipes à prendre en main les nouvelles solutions.
Un comité de pilotage et un comité de suivi assureront la supervision du chantier. À travers cette démarche, le Groupe ISCAE entend moderniser durablement son organisation et accompagner les orientations nationales en matière de transformation numérique.
POUR PLUS D'INFO : https://groupeiscae.ma/fr/groupe-iscae-grande-ecole-business-school-maroc/
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Le programme prévoit la mise en place d’un système d’information intégré, interopérable, évolutif et sécurisé. Les différents outils devront ainsi pouvoir communiquer entre eux et accompagner les besoins futurs de l’établissement.
Cette modernisation s’accompagnera d’une révision des processus académiques et administratifs, afin d’améliorer la qualité des services proposés à la communauté ISCAE.
La feuille de route débutera par un audit et une cartographie des compétences. Une phase pilote permettra ensuite d’expérimenter les dispositifs avant leur généralisation.
Des indicateurs de performance et d’adoption serviront à suivre les résultats et l’appropriation des outils par les utilisateurs. Pour Tarik El Malki, directeur général du Groupe ISCAE, cette transformation doit soutenir la performance, l’innovation et la qualité de service.
Le volet humain occupe une place centrale dans le programme. Le renforcement des compétences numériques et l’accompagnement au changement doivent aider les équipes à prendre en main les nouvelles solutions.
Un comité de pilotage et un comité de suivi assureront la supervision du chantier. À travers cette démarche, le Groupe ISCAE entend moderniser durablement son organisation et accompagner les orientations nationales en matière de transformation numérique.
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